4月19日下午,集团党委副书记钟晓、省国资委财务监督与评价处处长游代丽、考核分配处处长骆筱虹、财评处邹鑫、集团党工部部长喻敏莅临华西金控调研指导。华西金控领导班子成员及相关部门负责人参加了调研座谈会。
会上,华西金控总经理苟利民向莅临领导系统介绍了公司筹建、运营、发展的整体情况,汇报了2017年华西金控工作成效,重点介绍了华西金控产融结合的理念以及案例。国资委游代丽处长、骆筱虹处长分别对华西集团组建金融板块的举措以及华西金控两年来的发展成效表示充分地肯定和支持,认为华西金控的成立是华西集团转型升级、深化改革、产融结合的创新之举,是华西集团扩大规模、寻找突破、打造“千亿”的有力工具,坚信华西金控在集团的带领下会发展得更好、走的更远,并通过提问的形式从选人用人、薪酬考核、财务管理、风险防控等方面深入了解华西金控的情况并作出指导。
钟晓副书记听取汇报后,对华西金控的管控模式、社会化招聘、契约化管理、市场化薪酬、业务布局和发展情况以及基层党支部工作表示肯定,对集团通过华西金控加强产融结合表示支持,认同华西金控的发展理念,并提出以下要求,一是强调要加强党建工作,完善党组织建设,配备专职工作人员并按照规定计提党建工作经费;二是要进一步加强华西金控内部以及对下属公司的管理,严格内部考核程序;三是遵循市场发展规律,继续做好选人用人工作和融资工作;四是风险管理方面要多学习、多交流、多总结,完善风险防控和预警机制;五是加强与其他省属企业沟通,积极开拓集团外部市场;六是要站在战略层面促进集团产融结合转型升级发展。